先举两个极端的例子，都是coach项目报名期间出现的。

我们的报名系统无法排查信息，后来发现同一位同学用了数个id报了数回名，选了N个教练，还好这种情况属个别，不然光从上千人找这种钻空子的人，也够项目组忙了。我知道系统强大了才能从根本上杜绝这类情况，可是清华的精英们难道不应该有点慎独之心？另外就是校内某重要组织的某重要干部（据自称），打电话给项目负责人，点名要到某个教练的小组，声称不给安排就怎样怎样的。

我当然相信，大多数清华同学不存在上面的问题，大家坚持原则，尊重公平，热情诚信，助人为乐，但在很多细节上，你做好了吗？很简单的，比如，守时。

你是否想过，每晚上的活动对于有繁忙工作的教练们意味着什么，他们下班后可能来不及吃晚饭，因为应对北京糟糕交通的唯一方法就是打着很多的余量出发。我知道第一次活动时有几个教练提前近一个小时到了清华。我们呢，轻车熟路的总想踩点到，可常常的，一不小心踩过了。

职业化，从做个值得尊敬的人开始。

每次我给陈旭老师发信，如果是通知的事情，她总会回复收到，再说明是否参与，我们呢，又有多少人有这种态度和习惯，在我们没有她忙，没有她成功的当下。

中组部的陈燕楠老师，因为不能参加教练交流会，给我写详细的邮件，说明他们小组目前进展情况，比我从任何渠道得到的信息都更充分，然后给韩威老师发短信，说明不能参加的原因并致歉。

中冶的黄长路老师，活动开展前专程来清华，召集项目负责人和组内个别同学，详细了解同学需求，一起讨论活动计划和安排。

德勤的肖天晶老师，虽然今年没有做教练，仍然发来很长的信，谈她去年做教练的体会，对项目提了很多建议。

陈晓玲小组第一次活动时，她形象的以“汇源果汁”的例子阐述怎么算是职业化的明确指令、请示汇报，也抱怨说花大量精力去培训新就职大学生的职业素质，问为什么学校里不多锻炼一下。

这一年在职协，很深的一个体会就是职业化的做事，或者说，把社会工作做得专业些，这样子每天都有成长和收获，而且越发觉得这些职业素质可以让一个人很抢眼。

收到柳元做的辅导月简报，我不禁有点恍惚，之前给她提供的材料应该很一般呀，竟然能编辑出如此专业的简报，几乎可以一字不改，真的是站在协会的角度上思考问题。

昨天翻coach总结，被春石提交的一份材料雷到了。从标题到内容到格式均无可挑剔，既是总结也是新闻稿，附的照片在我这个理工科看来是文献标准。忍不住给春石发短信，我说你做组长很认真，笔杆子不错，这些我都不意外，倒没想到连活动总结都做得如此专业。大概这些素质是渗到骨子里的，即使他曾是个管着一百多号人的部长，仍能兢兢业业的做一件小事。

想起前段时间参加一次校友活动，某牛人不声不响的做了会议记录，然后问vox是否要发与会者留存。Vox由此跟我感慨这个人很可交，因为之前只了解他的丰富经历和战略思维，颇为佩服，现在更加发现他的平和心态，能够放低姿态，主动做琐碎的事情，是个能团结队伍的人。

其实只要有心，到处都是锻炼和培养职业素质的机会，而这些素质的流露却常常是自然而然的，也自然而然的会让你与众不同，脱颖而出。

更重要的是，校园里可以没啥成本的犯错误，这届辅导月和coach计划里，又见到不少这类例子，改天再分享吧。